本报讯 三季度以来，新疆金川矿业有限公司严格按照“攻坚克难基建年”总体目标，多手抓多手硬，推动项目建设保质保量。
抓安全生产，压实责任。项目责任单位和施工单位、监理单位要牢固树立“安全第一”的意识，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，切实履行企业安全主体责任和行业监管职责，进一步完善各项安全生产制度和应急措施，健全安全生产管理责任体系，加大风险隐患排查整治力度，守牢安全底线，坚决防范安全事故发生。
抓项目进度，科学施工。科学制定项目规划，聚焦项目确定的目标任务和时间节点，明确责任，进一步加强对项目施工进度的过程管控，确保资源配置到位，在确保安全和质量的前提下，倒排工期，挂图作战，严守标准，精细施工，有效预防工期滞后。同时，定期召开的月度生产计划会，成为了总结经验、分析问题、部署工作的重要平台，有力地推动了工程项目按计划有序进行。
抓工程质量，管控过程。科学统筹调度，均衡组织生产，强化各项管理，落实各项措施，针对施工地点多、人员分散的特点，优化劳动组织，合理人员分配，确保各项工作高质量完成。同时，深入开展标准化建设，秉持“内在质量保安全、外在质量树形象”的工作思路，坚持问题导向，瞄准工作短板，在工程质量标准化创建、设备设施标准化管理和岗位动态标准化作业三个方面持续发力，推动项目建设保质保量。
（赵冠凯）期货开户配资
文章为作者独立观点，不代表在线配资平台观点
