为贯彻公司款项支付工作要求，推进应付物资款项清理，预防企业经营风险、优化营商环境，国网闽侯县供电公司物资供应分中心按照省市公司部署，夯实物资合同款项支付工作，建立健全款项清理长效机制，抓实抓细过程管控，落实物资款项“应付尽付、应付快付”。
物资供应分中心明确工作职责，细化工作措施，将责任落实到人，常态化开展物资款项跟踪及支付工作。利用物资款项预警平台等信息化手段，提升物资款项预警管控水平。将清理工作由“事后清理”向“事中管控,事前防范”常态化运行转变，做到遏增量、清存量,稳妥有序推进款项清理工作。针对预警信息建立专项台账，按照合同及相关规定把握付款进度；加强与财务部配合协同，按进度申报现金预算，密切跟踪付款情况，助力供应商资金流健康运转。同时积极开展争议款项的清理工作，梳理争议款项台账，对清单进行动态管控；协同专业部门与供应商协商，积极推进争议款项的解决，制定清理计划表，逐笔跟踪销号实现应付尽付，不留死角。
下一步，国网闽侯县供电公司物资供应分中心将持续强化物资合同款项支付管理，充分运用信息化手段，确保物资款项“应付尽付、应付快付”公牛配资，为优化营商环境、助力地区经济内循环柔性发展提供强有力支撑，践行国企社会责任担当。
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